Wie das Wohn- und Pflegeheim Schloss Utzigen mit moderner Führung Erfolge feiert.

Das Wohn- und Pflegeheim Schloss Utzigen investiert seit einigen Jahren in eine nachhaltige Führungsentwicklung zur Gestaltung einer modernen Führungskultur auf Basis der Positive Leadership Haltung. Der Erfolg kann sich sehen lassen: Die neueste Umfrage bei den Mitarbeiter:innen zeigt Top-Resultate.

Bezüglich Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit ist das Unternehmen in seinem Segment zu den Top 5 aufgestiegen.

Top Ergebnisse in der Mitarbeitenden-Zufriedenheit

Die Ergebnisse gleich vorweg: Das Wohn- und Pflegeheim Schloss Utzigen/BE hat im letzten Jahr Top Ergebnisse bei der Befragung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erzielt.

Diese folgenden Fragebereiche sind ausserordentlich positiv beurteilt worden:

• offene Fehlerkommunikation: 18% über dem Benchmark
  

• Zufriedenheit mit Entwicklungsmöglichkeiten: 13% über dem Benchmark
  

• Kommunikation offen und ehrlich: 12% über dem Benchmark
  

• Positive Arbeitseinstellung der Teammitglieder: 11% über dem Benchmark
  

• offene Atmosphäre im Team: 11% über dem Benchmark

Ist "nur" ein moderner Führungsstil für die Mitarbeitenden-Zufriedenheit relevant?

Nein, sicher nicht. Die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in einer Organisation ist von einigen Einflussgrössen abhängig. Viele Studien belegen aber die kausalen Zusammenhänge zwischen Führung und Mitarbeiter*innen-Zufriedenheit.

Beispielsweise gibt es zahlreiche Studien rund um Positive Leadership (PERMA-Lead), welche eindeutige Zusammenhänge zeigen. Eine moderne Führungshaltung und ein moderner Führungsstil zahlen sich auf jeden Fall aus.

Welche Rolle spielt Positive Leadership für die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen?

Die Studienlage zu Positive Leadership ist mittlerweile so eindeutig, dass das Resultat (nebst anderen Faktoren) auch in diesem Zusammenhang gesehen werden kann.

Der Geschäftsführer Thomas Stettler hat sich dazu bekannt, in die Führungsentwicklung im Wohn- und Pflegeheim Schloss Utzigen zu investieren. Entstanden ist ein einjähriges Programm für die Führungsentwicklung mit insgesamt 8 Workshops auf Basis der Positiven Psychologie und des Positive Leadership Ansatzes mit folgenden Schwerpunkten:

• Stärkenorientierung mit dem Modell Charakterstärken (VIA Values in Action)

• Grundbedürfnisse nach Klaus Grawe

• Motivation

• Positive Leadership mit PERMA-Lead nach Dr. Markus Ebner

• positive Kommunikation

• konstruktiver Umgang mit Konflikten

Wir durften die Planung und Umsetzung dieser Führungsentwicklung durchführen (gemeinsam mit Silvia Schmuckli, ganz&anders gmbh und dem IPLS Institut für Positive Leadership Schweiz).

Das Wohn- und Pflegeheim Schloss Utzigen ist ein inspirierendes Beispiel dafür, wie eine nachhaltige und moderne Führungsentwicklung angegangen und umgesetzt werden kann und wie durch positive Führung und modernes Management die Mitarbeiterzufriedenheit messbar gesteigert wurden konnte.

Dieses Praxisbeispiel zeigt: Positive Leadership ist nicht nur ein Schlagwort, sondern eine wirksame Strategie, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und den Erfolg eines Unternehmens nachhaltig zu fördern.

So kannst du mit Positive Leadership arbeiten

Möchtest du die Mitarbeiter:innen - Zufriedenheit in deiner Organisation auch verbessern? Und damit auch als Arbeitgeber deine Attraktivität verbessern?

Dann kannst du diese drei Möglichkeiten prüfen:

1. Nimm an der 5- Wochen Challenge für mehr Optimismus und Zuversicht in deinem Team teil. Den Zugang zur Challenge findest du hier.
   

2. Sei Teil unseres Positive-Leadership Netzwerks und erhalten Einladungen zu Events, Veranstaltungen und Netzwerkanlässen rund um moderne Führung und Positive Leadership. Alle notwendigen Infos findest du auf unserer Club-Seite.
   

3. Gestalte dein Team und deine Organisation auf Basis einer modernen Führungshaltung wie Positive Leadership. Hier findest du mehr Informationen über Führungsentwicklung und Teamentwicklung mit Positive Leadership