Positive Leadership
Führung, die Sinn macht. Und Wirkung entfaltet.
Warum Positive Leadership?
Warum Unternehmen und Organisationen heute anders führen müssen
Für mich ist Positive Leadership mehr als "nur" eine Führungsmethode. Es ist eine wissenschaftlich fundierte praktisch anwendbare Führungshaltung und damit die richtige Antwort auf die Herausforderung moderner Arbeitswelten.
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Positive Leadership steigert Motivation und Bindung
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Fördert die Psychologische Sicherheit
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Aktiviert und Fördert das Potenzial der Menschen in der Unternehmung
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reduziert Krankheitstage
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Positive Leadership ist keine Feelgood-Methode, sondern eine wissenschaftlich fundierte Haltung, die Mensch und Orgnisation stärkt
Schwerpunkte
Führung stärken. Kultur entwickeln.
Positive Leadership entfaltet seine Wirkung nicht alleine durch das Anwenden von Tools, sondern durch eine im Alltag gelebte Haltung. In meinen Seminaren und Workshops geht es nicht nur um Wissen. Ich schaffe Räume, in denen Führungspersönlichkeiten sich selbst reflektieren, neue Perspektiven entwickeln und konkrete Schritte in ihre Praxis übertragen können:
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Positive Psychologie und das PERMA-Lead Modell als fundierte Grundlagen für wirksame Führung
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Die Stärkung der Selbstführung der Führungspersonen
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Übernahme von Verantwortung für das eigene Handeln
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Die Auseinandersetzung mit Haltung, Werten und Führungsverständnis
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Die Auseinandersetzung mit den eigenen Stärken und denjenigen anderer.
"Positive Leadership bedeutet, das Beste aus den Menschen zu holen - nicht das Meiste."
- nach Ruth Seliger
Entwicklung auf Führungsebene
Führung beginnt immer bei der Führungskraft selbst. Nicht bei anderen. Wer sich selbst besser kennt, bewusst mit den eigenen Ressourcen umgeht und seine innere Stabilität stärkt, kann nach aussen klar, authentisch und wirksam führen. Positive Leadership unterstützt diese Entwicklung Schritt für Schritt – mit nachhaltiger Wirkung auf die Führungsperson selbst, auf das Team und auf die Unternehmenskultur.
Was Positive Leadership bei Führungspersonen bewirkt:
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mehr Authentizität und Klarheit in der Führungsrolle
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eine stabile innere Haltung, die auch in herausfordernden Situationen mitträgt.
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ein bewusster Umgang mit Emotionen, Mustern und Erwartungen
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mehr Vertrauen in sich selbst und stärkere Beziehungen im Team