Was ist Positive Leadership?
Die Führungsforschung zeigt eindeutig, dass Mitarbeiter:innen bessere Leistungen erbringen, wenn sie:
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bei der Arbeit Freude und positive Emotionen erleben
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ihre Stärken und Ressourcen erkennen und darin gefördert werden
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untereinander gute und wertschätzende Beziehungen pflegen
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einen Sinn in ihrer Tätigkeit erleben
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Erfolge und Teilerfolge erkennen können und dafür anerkannt werden.
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Und genau an diesen 5 Punkten setzt Positive Leadership an. Die veraltete Haltung, dass Menschen dann mehr Leistung erbringen können, wenn sie an ihren Schwächen arbeiten, ist wissenschaftlich widerlegt. Vielmehr können Führungskräfte, die gelernt haben, positiv zu führen (zum Beispiels mit dem PERMA-Lead Modell) sowohl die Arbeitszufriedenheit wie auch die Leistung steigern.
Potenziale entfalten
Schwächen ignorieren?
Das ist ein grosses Missverständnis in der Welt der Positiven Psychologie und des Positive Leadership. Wer sich allerdings nur auf Schwächen konzentriert, fördert Mittelmässigkeit und Unzufriedenheit. Stärkenorientierung fördert Zuversicht und unterstützt die Motivation. Positive Leadership ist ein wissenschaftlich fundierter Führungsansatz, der die Menschen in der Organisation und in ihrer Arbeit unterstützt, ihre Potenziale erkennt und fördert und dazu führt, dass:
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Mitarbeiter*innen nachweislich zuversichtlicher und engagierter mit Change umgehen
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Mitarbeiter"innen leistungsbereiter sind
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Mitarbeiter*innen länger im Unternehmen bleiben (Mitarbeiterbindung, Retention Management)
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Gesünder bleiben
"Gegen Zielsetzungen ist nichts einzuwenden, sofern man sich dadurch nicht von interessanten Umwegen abhalten lässt."
- Mark Twain
Positive Leadership ist wirkungsvoll. Das zeigt die Forschung. Und das beste: Positive Leadership ist nicht kompliziert. Es ist einfach anzuwenden und im Grundsatz von jeder und jedem zu verstehen und zu lernen. Das Modell PERMA-Lead bietet dazu einen konkreten und direkt anwendbaren Rahmen.