
Führungscoaching. Wie ich arbeite.
Lösungsorientiert. Stärkenbasiert. Pragmatisch.
Mein Ziel ist: Du gehst aus dem Coaching mit einer konkreten Erkenntnis oder einem nächsten Schritt.
Ich arbeite nicht mit fertigen Rezepten. Jede Führungsperson bringt andere Stärken, andere Prägungen und andere Situationen mit. Und so unterschiedlich die Menschen sind, so unterschiedlich sind auch die Lösungsansätze.
Was ich einbringe: wissenschaftlich fundierte Methoden, echtes Zuhören und die Bereitschaft, auch unbequeme Fragen zu stellen.

Ich glaube, dass die meisten Führungspersonen die Antworten auf ihre Fragen bereits in sich tragen. Meine Aufgabe ist es, den Raum zu schaffen, in dem diese Antworten sichtbar werden.
Das bedeutet: Ich arbeite mit dir und nicht an dir. Du bestimmst das Thema, das Tempo und die Tiefe. Ich bringe Struktur, Methoden und einen Aussenblick.
Meine Haltung im Coaching
Was dich in einer Coaching Sitzung erwartet
Ich biete dir kein Standardprogramm. Der Startpunkt ist immer dort, wo du jetzt gerade stehst.
Eine typische Coaching-Sitzung startet mit deinem Anliegen. Wir arbeiten mal analytisch, mal ressourcenorientiert, mal mit einem spezifischen Tool. Wir entscheiden situativ, was hilfreich ist.
Ziel ist, dass du am Ende einer Sitzung im Führungscoaching einen konkreten nächsten Schritt hast, eine Erkenntnis, ein Thema zum Reflektieren...
Wichtig ist für mich, dass es in deinem Empfinden etwas "Handfestes" ist, das für dich relevant ist und du mitnehmen kannst.
So funktioniert's
Ein Führungscoaching kann bei mir in Solothurn oder online stattfinden und dauert in der Regel 90 Minuten. Ich biete keine fixen Pakete an, weil der Prozess nicht vohersehbar ist.
Meine Methoden - dein nächster Schritt.
Ich setze je nach Anliegen, Situation und Verlauf des Coachings auf bewährte und wissenschaftlich fundierte Instrumente und Methoden. Zum Beispiel Positive Psychologie, Zürcher Ressourcenmodell ZRM, PSI Kompetenzanalyse (Julius Kuhl, Uni Osnabrück), Stärkenprofile und anderes mehr.
Bereit für ein erstes unverbindliches Gespräch?