Positive Leadership für Führungskräfte im Gesundheitswesen
menschlich - praxisnah - wirksam
Für Teamleitungen und Führungskräfte in Pflege, Therapie und Spitex
Das Lernformat für Praktiker*innen
Stefanie Moser von trans4m.ch und Christoph Dobler von mindboxPlus.ch wünschen sich mehr Führungskräfte im Gesundheitswesen, die mit Stärke und Menschlichkeit führen und arbeiten.
In diesem Kurs begleiten wir Teamleitungen und Abteilungsleitungen aus der Pflege, Therapie und Spitex in einem Mix aus Präsenzkurs, Online-Workshop und Peer-Lernen auf dem Weg zu Positiver Führung im Alltag.
Ideal für Führungspersonen, die praktisch umsetzen wollen
Leadership im Gesundheitswesen
Führung und Leadership im Gesundheitswesen ist ein eigenes Terrain. So macht Schichtbetrieb gemeinsame Lernzeiten schwierig. Pool-Mitarbeiter*innen und/oder temporäre Mitarbeiter*innen gehören zwar formal zum Team, fühlen sich aber oft nicht ganz zugehörig.
Der Fachkräftemangel erzeugt Druck: Die Aufgaben werden dann reduziert oder umverteilt, der Fokus auf Effizienz ist allgegenwärtig. Das führt spürbar zu einer geringeren Zufriedenheit bei der Arbeit.
Der Wunsch (und oft auch die Erwartung) an interprofessionelle Zusammenarbeit ist real und aus Führungssicht besonders anspruchsvoll.
Worum es geht
Du arbeitest als Führungsperson im Gesundheitswesen. Dein fachliches Handwerk hast du gelernt und geübt; die Handgriffe sitzen. In deine Führungsrolle bist du hineingewachsen und daran gewachsen. Das reicht, um zu funktionieren. Aber du willst mehr:
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dich selbst besser führen, dich abgrenzen können und mit den bestehenden Herausforderungen besser umgehen können
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ein Team, das mit Freude und Zuversicht arbeitet
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Mitarbeiter*innen, die sich vertrauen
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gemeinsam an einem Strang ziehen
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Mitarbeiter*innen, die sich einsetzen und gleichzeitig ihre Grenzen kennen, um gesund zu bleiben
Kurz, du willst menschliche, gesunde Führung leben: Für die Mitarbeiter*innen, für dich selbst und für die Organisation und letztlich auch für die Patient*innen.
Du willst positive Führung lernen. Gemeinsam mit anderen, die in der gleichen Situation sind wie du.
menschlich - praxisnah - wirksam
Das nimmst du aus dem Kurs "Positive Leadership im Gesundheitswesen mit
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Praxisnahe und fundierte Methoden, die du direkt in deinem Führungsalltag im Gesundheitswesen anwenden kannst.
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Du arbeitest mit deinen konkreten Führungsfällen aus Pflege, Therapie oder Spitex und lernst in Kleingruppen von anderen
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Du gewinnst Sicherheit in deiner Führungsrolle. Auch gegenüber erfahrenen Mitarbeitenden und in schwierigen Situationen.
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Erkenntnisse aus der Wissenschaft: PERMA-Lead und CLYOScope®-Stärkenanalyse (Uni Zürich) — fundiert und direkt anwendbar.
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Wertvolle Kontakte zu Führungspersonen im Gesundheitswesen, die dieselben Herausforderungen kennen.
So wirst du zur Positiven Führungsperson.
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Kick-Off-Workshop vor Ort: 1/2 Tag als Einstieg in die Weiterbildung. Ihr lernt einander kennen und lernt auch eure Führungs-Challenges kennen.
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Peer-Session: Du triffst dich (online oder in Präsenz) mit deiner Peer-Gruppe. Als Vorbereitung dafür erhältst du von uns Arbeits- und Lernmaterialien.
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Online-Modul 1: Du entdeckst mit der CLYOScope®-Stärkenanalyse (entwickelt an der Uni Zürich, 48 Stärken) deine persönlichen Stärken und erfährst, wie du diese gezielt in der Führungsarbeit einsetzt. Das persönliche Debriefing ist im Kurspreis inbegriffen.
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Peer-Session: Du triffst dich (online oder in Präsenz) mit deiner Peer-Gruppe.
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Online-Modul 2: Du lernst das PERMA-Lead-Modell kennen und kannst nach diesem Modul bereits konkret damit arbeiten.
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Peer-Session: Du triffst dich (online oder in Präsenz) mit deiner Peer-Gruppe.
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Online-Modul 3: Positive Kommunikation - du entwickelst und stärkst eine klare und wertschätzende Kommunikation. Dieses Wissen hilft dir sowohl in positiven wie auch herausfordernden Gesprächssituationen.
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Peer-Session: Du triffst dich (online oder in Präsenz) mit deiner Peer-Gruppe.
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Abschluss Workshop vor Ort: 1/2 Tag, an dem du deine Leadership-Strategie und Haltung konkretisierst und nachhaltig in deinen Arbeitsalltag integrierst.
Du hast noch Fragen?
Bevor du dich für diesen Kurs entscheidest: Sprich mit uns darüber. Wir nehmen uns gerne Zeit:
Stefanie Moser: 079 346 85 61 E-Mail stefanie.moser@trans4m.ch
Christoph Dobler 079 701 24 31 E-Mail hello@mindboxplus.ch
ODER
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Die nächsten Termine
Der nächste Kurs startet im November 2026
Termine:
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Montag, 9. November 2026: Kick-Off-Präsenz Workshop von 13.30 bis 17.30 Uhr im Atelier Uferbau in Solothurn
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Montag, 7. Dezember 2026: Online-Modul 1 (14.00 bis 17.00 Uhr)
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Montag, 11. Januar 2027: Online-Modul 2 (14.00 bis 17.00 Uhr)
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Mittwoch, 3. Februar 2027: Online-Modul 3 (14.00 bis 17.00 Uhr)
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Mittwoch, 3. März 2027 Abschluss-Workshop Präsenz Workshop von 14.00 bis 17.00 Uhr im Atelier Uferbau in Solothurn
Die Peer-Gruppen-Termine werden individuell in den Gruppen vereinbart, Diese sind in Präsenz oder Online-möglich - ganz nach den Bedürfnissen der Gruppe.
So nimmst du teil
Deine Anmeldung erreicht uns mit dem untenstehenden Formular. Anschliessend erhältst du von uns eine Rechnung an die von dir angegebene Adresse.
Der Preis für den ganzen Kurs inklusive Kursunterlagen, CLYOScope®-Stärkenanalyse, persönlichem Debriefing auf Wunsch und allen Inhalten für die Peer-Lerngruppen beträgt CHF 1'590.00 (inkl. Mehrwertsteuer).
Der Kurs richtet sich an Einzelpersonen. Kliniken, Alters- und Pflegeheime, Spitex- und andere Organisationen, die mehrere Führungspersonen anmelden möchten, profitieren von einem Rabatt. Einfach mit uns Kontakt aufnehmen.
Das Kleingedruckte: Die AGB's
Anmeldung und Zahlung
Die Anmeldung erfolgt über das Anmeldeformular auf unserer Website. Nach Eingang der Anmeldung erhälst du eine Bestätigung per E-Mail. 5 Wochen vor Kursbeginn folgt die Rechnung über den Kursbeitrag von CHF 1'590.00 (inkl. MwSt.) pro Person.
Leistungen
Der Kurs umfasst 2 Präsenzworkshops in Solothurn inklusive Getränke, 3 Online-Module via Zoom und selbstorganisierte Peer-Lernsitzungen. Alle Kursmaterialien und Zugänge zu den Online-Modulen sind im Preis inbegriffen.
Rücktritt und Stornierungen
Eine kostenlose Stornierung ist bis 3 Wochen vor Kursbeginn möglich. Bei einer Stornierung weniger als 3 Wochen vor Kursbeginn wird eine Stornogebühr von 50% des Kursbeitrags fällig.
Bei Nichterscheinen oder kurzfristiger Absage (weniger als 5 Tage vor Kursbeginn) wird der volle Kursbeitrag in Rechnung gestellt.
Ersatzteilnehmer*innen
Im Verhinderungsfall kannst du eine*n Ersatzteilnehmer*in benennen.
Änderungen und Absagen durch den Veranstalter
Wir behalten uns vor, den Kurs bei zu geringer Teilnehmerzahl oder aus anderen wichtigen Gründen bis 3 Wochen vor Durchführung abzusagen. In diesem Fall wird ein bereits bezahlter Kursbeitrag vollständig zurückerstattet.
Haftung
Für Schäden, die nicht auf einer vorsätzlichen oder grob fahrlässigen Pflichtverletzung durch uns beruhen, übernehmen wir keine Haftung.
Datenschutz
Deine Daten werden vertraulich behandelt und nur für die Kursorganisation verwendet. Alle Teilnehmenden verpflichten sich, die Inhalte aus den Praxisbeispielen und Gesprächen vertraulich zu behandeln.
Stand: Mai 2026 | bedos GmbH (Christoph Dobler) und Trans4m GmbH (Stefanie Moser)